西林县在开展2021年村（社区）“两委”换届准备工作中，通过四个渠道“找”和四种方式“培”抓好村级后备人才队伍建设，为换届工作打好打牢人才基础。

四个渠道“找”，全覆盖识人辨才

会议推荐“找”。针对村级人口数量大、人才流动频繁，村（社区）“两委”对后备人才底数不清、掌握不够的问题。西林县通过召开党员大会、村（居）民小组长会议、村（居）民代表会议等方式推荐人才，由村级党员、村（居）民小组长、村（居）民代表在负责区域内物色查找优秀人选并向党支部推荐，进一步拓宽选人渠道。对接部门“找”。村（社区）“两委”主动对接人社、退役军人事务局等部门，掌握本村近5年大学毕业生和退役军人名单，对目前未就业或就业不稳定的人员，主动与其联系，了解就业意愿，动员其回村（社区）发展。此外，积极和县直各部门了解编外聘用大学生情况，宣传村干部相关待遇及职业上升通道，吸引到村任职。公开选拔“找”。发布《西林县2020年公开选拔村（社区）后备人才工作公告》，面向社会公开选拔优秀人才。依托户代表微信群、党员微信群等村级网络交流平台大力宣传“两委”干部待遇及激励政策，有效提升村干部岗位吸引力。主动上门“找”。结合全国人口普查、新型城乡医疗保险收缴等中心工作，乡镇党委书记带头，组织班子成员和干部分片区入户，对意向人选登门动员。通过以上方式，全县共储备村级后备人才777名，其中乡镇党委书记亲自上门成功动员党组织书记、村民委主任“一肩挑”人选23名。

四种方式“培”，全方位强筋健骨

志愿实践“培”。结合我县脱贫攻坚、疫情防控、纠纷调解、“创卫创城”等工作，把后备人才放到“一线”锻炼，培养其实践工作能力、组织协调能力、担当奉献精神。设岗定责“培”。依托乡镇党建办，组织村级后备人才，特别是党组织书记后备人选进行1到3个月的跟班锻炼，注重提升文字水平、党务工作能力、电脑操作能力。同时，全覆盖安排后备人才到村（社区）任支书助理或主任助理，培养其联系服务群众、化解矛盾纠纷等能力。谈心谈话“培”。由乡镇党委书记、包村工作队长、村（社区）党组织书记、第一书记与后备人才开展谈心谈话，了解家庭情况、性格特点、特长特质等，更进一步深入了解人选情况，为选人用人和班子搭配提供参考。结对联系“培”。对条件较为成熟的后备人才，列为下一届“两委”班子重点培养人选，落实组织部、县直后援单位、乡镇党委领导联系培养制度，“一对一”“多对一”开展联系培养，有针对性地“帮”和“带”，为后备人才快速提升工作经验、适应角色打牢基础。

西林县通过抓好后备人才建设，实现每个村（社区）平均储备后备人才8名，后备人才平均年龄34.4岁，大专以上后备人才425名，党员496名，后备人才数量、年龄、学历、政治面貌等各方面指标构成全面优化。（娄仕高）

（编辑：冠良）